廿五永興風華正茂，十載資本乘風破浪。

11月5日，永興材料以“凝聚共識，共筑永興”為主題，隆重召開了公司成立25周年、上市10周年員工大會。公司黨委書記、董事長兼總經理高興江出席會議并發表重要講話，永興材料、永興特鋼、永興新能源江西片區、永興鋰電參會代表400余人，共同回顧崢嶸歲月，擘畫未來藍圖，凝聚奮進偉力。

回首廿五載，鑄就“永興四者”精神豐碑

在深情回顧公司25年波瀾壯闊的發展歷程時，高董事長將永興材料的成功之路凝練為“永興四者”的精神品格，與全體同仁分享：

我們是一個“幸運者”。我們幸運地趕上了國家發展與行業騰飛的時代快車，幸運地得到了各級黨委政府營造的優越營商環境，幸運地凝聚了百余家優質客戶與供應商伙伴，更幸運地擁有了一代代志同道合、才華橫溢、奮勇拼搏的永興人。此乃天時、地利、人和，共同奠基了永興的穩健發展。

我們是一個“勇敢者”。從創業初期資金匱乏、技術薄弱的“走小步、不停步”，到一次次在市場變幻與政策要求下，頂著巨大壓力和資金風險進行技改擴建、進軍新能源；從首次上市受挫到最終成功登陸資本市場……高董事長以詳實的創業故事，生動詮釋了永興人“使命驅動”的勇敢與擔當，正是這份勇氣，讓我們跨越險阻，抓住了關鍵的發展機遇。

我們是一個“創新者”。作為民營企業，我們依靠持續的模式創新、機制創新和技術創新，破局前行。從不銹鋼產品體系的不斷豐富與高端突破，到新能源領域實現云母提鋰技術質的飛躍，再到借助資本市場賦能產業升級。創新，是融于永興血脈的核心基因，是驅動公司發展的不竭動力。

我們是一個“感恩者”。我們始終銘記社會各界的關愛，積極履行社會責任；我們始終不忘員工是企業的基石，致力于打造雙向奔赴、共享成果的幸福企業。這份感恩文化，滋養了永興和諧奮進的濃厚氛圍，是企業可持續發展的內生能量。

展望新未來，踐行“三點希望”砥礪前行

成就載入史冊，未來更需開創。高董事長強調，必須以“放空過去”的歸零心態，輕裝上陣，全力奔赴公司的“第六個五年計劃”。圍繞這一新目標，他向全體永興人提出了至關重要的三點意見與希望：

第一，凝聚共識，以“歸零心態”再啟程。

“凝聚共識”的關鍵在于實踐，有實踐才能深化認識，有認識才能形成共識。全體永興人必須徹底摒棄固步自封、吃老本的思想，面對新目標，要“沒有條件，創造條件”，以“歸零心態”重新啟動自己的工作態度與思維方式。高董事長語重心長地指出，個人與企業一樣，唯有年年進步，才能避免被淘汰。他號召大家拿出勇氣，打破習慣圈，將每一個今天都視為新起點，共同為企業與員工拼出一個更長遠的未來。

第二，緊跟時代，以“戰略定力”抓機遇。

當前時代飛速變化，充滿無限可能。高董事長深入分析了新能源、新材料在國家現代化產業體系中的戰略地位，指出永興的雙主業正處在時代發展的黃金賽道。關鍵在于要跟得上、抓得住。他要求：戰略路徑必須堅持“專業化與差異化”，深耕核心領域，對標頭部企業，努力從“會做”走向“不可替代”；管理者必須“躬身入局”，帶頭示范，將責任心轉化為“扛事、干事、成事”的實際行動，成為團隊攻堅克難的“主心骨”；全員能力必須通過持續學習與動腦思考來提升，將“學習的苦、動腦筋的苦”轉化為個人驅動力，以價值創造贏得尊重與回報。

第三，換位思考，以“人性智慧”促管理。

高董事長特別強調，在新時代管理好、融合好不同代際的員工隊伍，換位思考至關重要。

新老員工之間要相互理解，做好傳幫帶，確保企業精神薪火相傳；與客戶之間要相互體諒，追求共贏，構建長期穩定的戰略合作關系；管理者與員工之間要相互尊重，基層干部要體恤員工辛勞，杜絕形式主義，讓每一項工作都創造價值；與供應商之間也要換位思考，維護健康共贏的產業鏈生態。懂換位思考，就是懂人性，而懂人性，才能真正懂管理，帶好團隊。

承上啟下，共繪新篇

會議由公司黨委副書記、工會主席沈惠玉主持。在董事長振奮人心的發言后，永興材料董事兼江西永興新能源總經理鄒偉民、永興材料副總經理顧曉暾以及來自銷售、技術、設備等關鍵崗位的干部代表曹繼志、邱振忠、姚亮、黃偉等同志，也分別結合自身工作分享了感想并作了堅決的表態。

會議最后，高董事長號召全體永興人：二十五年是里程碑，更是新起點。讓我們團結一心，秉持“要干就要干好，干好就要創新”的企業精神，以放空心態再出發，用奮斗共同開創永興材料下一個更加輝煌的二十五年！